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集团周文军董事长调研西游文旅

发布时间:2021/8/27 13:11:18    浏览次数:321    来源: 西游文旅 秦诗艺

8月26日上午,集团周文军董事长调研西游文旅改革发展及年度目标推进情况,集团副总经理戚文忠陪同调研,西游文旅领导班子参加调研座谈会。

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西游文旅主要负责人围绕2021年度目标任务推进情况、存在问题及原因分析、下一步工作计划等方面做了详细汇报。

戚文忠副总经理对公司下一步工作提出要求,一要集中全力推进在手重点项目,排定计划,狠抓落实,完善储备项目方案,尽快提报,确保项目成熟一个、建设一个。二要建立用人考核机制,健全薪酬体系,激发员工工作积极性。三是高质量推进两个平台建设。采购平台要科学制定目录,进一步完善内部制度,加强食材结构、用量、价格等数据分析;信息化平台要以信息化业务为抓手,在保证集团信息化平稳发展的同时积极外拓,加大宣传,加快软件著作权申请,提高业务人员技能。四是迎合市场降本增效。深度剖析亏损企业亏损原因,多措并举寻找收支平衡,利用现有资源创新经营理念,探索适合市场发展方式。

周文军董事长充分肯定了西游文旅在酒店经营、业务拓展、科技创新等方面作出的努力,对取得的成果给予认可,并对西游文旅下一步工作提出五点要求:一是进一步提高政治站位,把西游文旅打造成红色宣传阵地。要坚决响应党中央号召,在西游文旅党总支带领下,打造过硬服务团队,致力成为港城红色宣传窗口二是迎难而上,确保完成年度目标任务。要剖析问题产生原因,倾全力化解难题,想方设法求突破,在困境中求发展。三是改革创新,大力开拓新兴业务。要大胆改革,在用人考核机制上动真碰硬,智能化业务快速拓展,建立和维护大数据平台,探索适应后疫情时代的新型经营方式,加快推进线上旅游推广。四是精细管理,降本增效促发展。要俯下身子深度剖析,针对各环节存在问题进行精细化管理,运用多种方式,激励全员节本降耗。五是守牢底线,确保安全经营。要高度重视场馆、消防、施工、平台网络、健康防护等方面的安全问题,全员绷紧安全弦,守牢安全底线,确保企业平稳向上高质量发展。

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